Резиденты ПЛП продолжают повышать производительность труда
09.09.2024
Производитель промышленной и потребительской тары завод «ЗТИ-Сибирь» всего за полгода увеличил выработку более чем на 11%. Этого удалось достичь благодаря участию в национальном проекте «Производительность труда» и внедрению технологий бережливого производства.
На заводе оптимизировали линию производства канистр объемом 5 и 10 литров, которые производитель поставляет по всей России в страны СНГ. Только за 7 месяцев 2024 года завод «ЗТИ-Сибирь» выпустил более 1,3 млн канистр из полиэтилена низкого давления – товар востребован на российском рынке, многослойные канистры являются особо прочными и выдерживают воздействие агрессивных сред. На заводе производят тару объемом от 0,1 до 242 л, внедрять бережливое производство стали с линии производства ключевой продукции компании – полиэтиленовых канистр. В национальный проект предприятие вступило в конце 2023 года и уже подвело первые итоги.
«Главная цель нацпроекта – увеличение производительности труда не менее чем на 5% ежегодно. Большие современные производства, где, казалось бы, все процессы грамотно выстроены, все равно находятся ресурсы и возможности для внутреннего роста. За 6 месяцев на заводе «ЗТИ Сибирь», расположенном на ПЛП, снизили время протекания процессов на 13%, увеличили выработку сотрудников на 11% и снизили незавершенное производство на 10,6%. В дальнейшем практики будут тиражированы на другие производственные линии», – сообщил министр экономического развития Новосибирской области Лев Решетников.
Основной проблемой, выявленной в ходе участия в проекте, стало длительное время переналадки оборудования. Благодаря проведению подготовительных работ, применение специальных деталей, организации хранения инструментов и разработке стандартов переналадки удалось снизить время протекания процесса на 20%, с 8 до 6 часов. Кроме того, в рамках производственного анализа внедрили пилотную версию программы для диспетчеризации и сбора данных с рабочих центров, которая позволяет осуществлять операторский контроль за процессом работы оборудования, проводить анализ причин возникновения простоев. Большое внимание уделено обучению сотрудников, определена матрица компетенций, которая позволяет отслеживать кадровую безопасность предприятия.
«На самом деле, всегда есть внутренние возможности для роста и нацпроект позволяет нам самим их увидеть. Второе, и не менее важное, это формирование команды – наша команда прошла обучение и планирует тиражирование опыта и на другие процессы в компании. В прошлом году выручка нашей компании достигла 1,5 млрд, в этом году она уже превышает эту цифру», – сообщил директор ООО «ЗТИ Сибирь» Эдгар Левонян.
Лев Решетников подчеркнул, что участниками проекта за 5 лет стали 147 предприятий. «После 2024 года будет продолжаться региональный проект по увеличению производительности труда на предприятиях, планируем расширить Региональный центр компетенций, снизить порог по выручке для вхождения компаний в проект и расширить список отраслей», – отметил министр.
Производитель промышленной и потребительской тары завод «ЗТИ-Сибирь» всего за полгода увеличил выработку более чем на 11%. Этого удалось достичь благодаря участию в национальном проекте «Производительность труда» и внедрению технологий бережливого производства.
На заводе оптимизировали линию производства канистр объемом 5 и 10 литров, которые производитель поставляет по всей России в страны СНГ. Только за 7 месяцев 2024 года завод «ЗТИ-Сибирь» выпустил более 1,3 млн канистр из полиэтилена низкого давления – товар востребован на российском рынке, многослойные канистры являются особо прочными и выдерживают воздействие агрессивных сред. На заводе производят тару объемом от 0,1 до 242 л, внедрять бережливое производство стали с линии производства ключевой продукции компании – полиэтиленовых канистр. В национальный проект предприятие вступило в конце 2023 года и уже подвело первые итоги.
«Главная цель нацпроекта – увеличение производительности труда не менее чем на 5% ежегодно. Большие современные производства, где, казалось бы, все процессы грамотно выстроены, все равно находятся ресурсы и возможности для внутреннего роста. За 6 месяцев на заводе «ЗТИ Сибирь», расположенном на ПЛП, снизили время протекания процессов на 13%, увеличили выработку сотрудников на 11% и снизили незавершенное производство на 10,6%. В дальнейшем практики будут тиражированы на другие производственные линии», – сообщил министр экономического развития Новосибирской области Лев Решетников.
Основной проблемой, выявленной в ходе участия в проекте, стало длительное время переналадки оборудования. Благодаря проведению подготовительных работ, применение специальных деталей, организации хранения инструментов и разработке стандартов переналадки удалось снизить время протекания процесса на 20%, с 8 до 6 часов. Кроме того, в рамках производственного анализа внедрили пилотную версию программы для диспетчеризации и сбора данных с рабочих центров, которая позволяет осуществлять операторский контроль за процессом работы оборудования, проводить анализ причин возникновения простоев. Большое внимание уделено обучению сотрудников, определена матрица компетенций, которая позволяет отслеживать кадровую безопасность предприятия.
«На самом деле, всегда есть внутренние возможности для роста и нацпроект позволяет нам самим их увидеть. Второе, и не менее важное, это формирование команды – наша команда прошла обучение и планирует тиражирование опыта и на другие процессы в компании. В прошлом году выручка нашей компании достигла 1,5 млрд, в этом году она уже превышает эту цифру», – сообщил директор ООО «ЗТИ Сибирь» Эдгар Левонян.
Лев Решетников подчеркнул, что участниками проекта за 5 лет стали 147 предприятий. «После 2024 года будет продолжаться региональный проект по увеличению производительности труда на предприятиях, планируем расширить Региональный центр компетенций, снизить порог по выручке для вхождения компаний в проект и расширить список отраслей», – отметил министр.